3 подписчика
На Дальнем Востоке людей, занятых в креативных индустриях 188 000. Это 9% среди всех занятых в регионе.
В Москве этот показатель почти в три раза больше — 26%. Получается, каждый четвертый человек в столице в том или ином виде участвует в создании креатива. У нас всего лишь каждый десятый.
Такая низкая плотность специалистов отражается на HR-процессах компании. Сегодня, на втором дне «Форума Креативных Индустрий» рассказал про 7 принципов, которые помогают нам привлекать, развивать и удерживать ценные кадры в команде.
Ниже скину презу, а в тексте коротко:
1. Большая мечта компании — мы мечтаем привезти Каннские Львы в Хабаровск.
2. Возможность управлять своей жизнью — даём команде выбирать где работать, когда работать и даже над чем работать.
3. Фокус на индивидуальные траектории развития — проводим регулярные 1on1 и составляем карты ИТР.
4. Равенство с каждым — руководитель не главнее, у него просто больше ответственности.
5. Состояние команды — главный ресурс в достижении цели. В плохом состоянии не сделаешь хороший продукт.
6. Рассказывать о том, какие вы классные. Если не рассказал, значит не было.
7. Быть настоящими.
Приятно было делиться нашим опытом на важнейшей креативной площадке Дальнего Востока
Ниже преза с выступления 👇🏻
PS// Давайте все вместе сделаем вид, что я не пропадал на год. И возможно, я еще раз не пропаду 😂
1 минута
2 августа 2024