1288 подписчиков
#70. Что мне не нравится в EPC-контрактах
Добрый день коллеги!
Так вышло, что последние два моих работодателя, работают по системе ерс и у меня сложилось определенное мнение по этой системе.
Для тех кто вдруг не знает:
EPC-Engineering, Procurement and Construction это вид контракта на строительство объекта под ключ, когда контрагенту поручается весь комплекс работ (изыскания, проектирование, поставка оборудования, строительство, пусконаладка и ввод в эксплуатацию ).
Звучит неплохо (для заказчика), заключил один договор с генподрядчиком на все сразу и голова не болит. Но так ли все хорошо для проектировщика в этой парадигме, когда строители и проектировщики из одной фирмы, делают общее дело или как любят говорить «плывут в одной лодке». Мой опыт показывает, что плывем может в одном направлении, но в разных лодках уж точно.
Почему так?
Когда вы со строителями из одной компании, у них создается мнение, что проектировщик это некий придаток или аналог ПТО, который должен по первому зову или чиху вносить корректировки по всем хотелкам и задумкам, придумывать как исправить возникающие косяки и разумеется все это делать бесплатно, ведь стройка идет и нет времени на «глупости» вроде заключения дополнительных соглашений на корректировку документации.
Но что самое плохое, для руководства позиция строителей важнее чем проектировщика, просто по тому, что ПИРы это около 5% от стоимости объекта и основной заработок идет с СМР. В таких условиях проектировщику не на что опереться, его доводы не слушают и обесценивают, и приходится соглашаться под натиском строителей и руководства.
Конечно наверняка есть компании работающие по ерс контрактам, где дела обстоят по другому, где проектировщики и строители работают в слаженном тандеме не в ущерб одной из сторон. Если вы сталкивались с такими, расскажите в комментариях.
А я пока что не увидел тех теоретических плюсов о которых пишут в умных книгах и если будет стоять выбор: обычный договор на пир или ерс, то я бы выбрал старый добрый договор на ПИР.
1 минута
31 июля 2024