Найти тему
96 подписчиков

«Чем меньше контора, тем генеральнее директор»


Эту гениальную фразу я услышал, если не ошибаюсь, на обучении у Фридмана.

В чем это проявляется?
Чаще всего в том, что они «все знают».

Вот некоторые сигналы «всезнаек»:

 Приходят на презентацию КП и говорят, что «они уже это слышали» и «всё знают».

 Говорят, как сделать сайт «лучше».
 У них «была» сквозная аналитика, но она «не работала» и т.п.

У меня всегда возникает встречный вопрос: раз вы «
все знаете», то почему до сих пор не решили проблему?
И чаще всего тут молчание…

В таком случае очень сильно могут мешать убеждения — «все маркетологи — козлы бездарные» или «явсе и так знаю».

Нужно искать специалистов и давать им решать задачи, а не передвигать их ноги самостоятельно. На эту тему писал пост.

Ведь вы платите адекватному подрядчику, чтобы в первую очередь купить его опыт и экспертизу.

Если вам что-то не нравится, то лучше сразу делать самим.
Когда вы начинаете лезть в процесс работы, то вы автоматически снимаете ответственность с подрядчика.

Да чего греха таить, я и сам таким был. Но, когда начал подходить к работе по-другому, результаты стали лучше.

При этом это не значит, что нужно бездумно доверяться всем подряд.

Главное — уметь находить правильных людей.
«Чем меньше контора, тем генеральнее директор»  Эту гениальную фразу я услышал, если не ошибаюсь, на обучении у Фридмана.  В чем это проявляется? Чаще всего в том, что они «все знают».
1 минута