5216 подписчиков

💡 Из всех решений, принимаемых советом директоров компании, выбор следующего CEO является, пожалуй, одним из самых важных. Неудачная смена руководства может не только нарушить работу фирмы, привести к уходу талантливых сотрудников, испортить репутацию компании и снизить ее ценность, но и навредить имиджу уходящего руководителя.

По данным исследования ведущего аргентинского эксперта по подбору топ-менеджеров Клаудио Фернандеса-Араоса, убытки компаний из-за неудачной смены руководства на уровне генеральных директоров и высшего управленческого звена в корпорациях из S&P 1500 ежегодно оцениваются почти в $1 трлн.

⚡️Переход власти от предыдущего генерального директора к новому обычно происходит одним из трех способов:

1. «Стратегическая передача власти» происходит после слияния или приобретения, когда гендиректор одной из компаний становится руководителем новой объединенной корпорации.

2. «Вынужденная передача власти» происходит, когда бывший руководитель уходит внезапно из-за проблем личного или профессионального плана, и в таком случае новый гендиректор сразу же вступает в должность и берет на себя весь функционал своего предшественника.

3. «Запланированная передача власти» происходит, когда нового руководителя нанимают со стороны или когда один из высокопоставленных сотрудников компании получает повышение и становится CEO. В таком случае вступление в должность происходит постепенно, с последовательной системой передачи дел от предшественника.

🔛 Бывший гендиректор и советник для членов советов директоров Дэн Чампа и управляющий директор компании ExCo Group Адам Брайант исследовали значение власти и влияния при передаче полномочий и предложили несколько рекомендаций руководителям, которые помогут им успешно пережить период смены власти и эффективно работать бок о бок с предшественниками. Подробнее — в материале «Больших идей»

💡 Из всех решений, принимаемых советом директоров компании, выбор следующего CEO является, пожалуй, одним из самых важных.

1 минута

29 июля 2024