36 подписчиков

🔪Боль: Участники команды не понимают как устроены бизнес-процессы в компании.

Как результат:

- сниженная скорость достижения целей бизнеса

- конфликты в команде

- напряженная атмосфера в коллективе

- впустую потраченное время

Решение ближе, чем вы думаете:

Бизнес-процессы создают люди, а значит в руках этих людей налаживание этих процессов.

Следующие три шага помогут вам создать систему, которая будет действительна эффективна, потому что она будет создана теми, кто в него находится:

▪️ Попросить всех участников бизнеса описать свои текущие бизнес-процессы.

▪️ Организуйте встречи, на которых сотрудники смогут проанализировать видение этих процессов глазами своих коллег.

▪️ Попросите их внести корректировки в писанные процессы по итогам встреч.

▪️ Создайте общедоступную Базу Знаний, в которой будут удобно размещены все описанные регламенты.

▪️ Включить изучение этих материалов в Базе Знаний в адаптацию новых сотрудников.

▪️ Предоставьте возможность сотрудникам вносить корректировки для облегчения текущих бизнес процессов.

▪️ Наслаждайтесь вовлеченность и эффективностью вашей команды!

Около минуты

29 июля 2024