37,5 тыс подписчиков
Муж Бакальчук начал ходить по СМИ и раздавать интервью, как он "идеализировал жену", а оно вон оно как все вышло.
Я почитала немножко о готовящейся сделке, о том, что там внутри происходит. И могу сказать следующее: если не было брачного контракта, при разводе компанию пришлось бы делить пополам, а это почти всегда = развал бизнеса. И возможно, сделка - это как раз попытка сохранить жизнеспособность компании.
Ведь что означает на практике раздел в пропорции 50/50? Либо одна сторона выплачивает второй компенсацию (а в случае с WB - это миллиарды рублей, что делает выплату объективно невозможной). Либо равные доли и вместе управляем компанией. Но как принимать совместные управленческие решения с тем, с кем ты в семейной жизни не смог поладить?
А тут - сделка, в которой все свои активы "старый WB" передает новой компании. Там доли основателей WB меньше, и возможность влиять на бизнес, блокировать те или иные решения и т.п. - тоже меньше.
Еще я не очень понимаю, почему все уцепились за слова Владислава, что бизнес Russ Outdoor в 100 раз меньше бизнеса WB. С точки зрения оборота - да, но любая розница имеет огромные обороты и маленькую маржу в 2-3-5%. Как можно сравнивать розничный бизнес с рекламным?
И вот если смотреть не оборот, а именно чистую прибыль, то за прошлый год чистая прибыль WB - около 19 млрд руб, у Russ - около 5 млрд. Меньше, конечно, но не в 100 раз. И я не исключаю, что за публичной сделкой может быть еще одна, по которой уже лично Татьяне или аффилированным с ней структурам отойдет какая-то доля в Russ - так, чтобы вообще вывести часть имущества из массы совместно нажитого.
А вывод такой. Если вам есть, что делить, заключайте брачный контракт на берегу, даже если вы не основатели маркетплейса. Потому что любые разделы по суду всегда ведут к потере с обеих сторон. А жизнь длинная, и всякое случается.
1 минута
29 июля 2024