Найти тему
35 подписчиков

Эффект Рингельмана — это снижение личных усилий при работе в группе.

Когда человек действует в одиночестве, он выкладывается по полной, а вот если выполняет задачу вместе с другими, старается чуть меньше. И чем больше группа, тем меньше вклад каждого из её членов.

Макс Рингельман провел эксперимент, он попросил студентов тянуть канат.

Пои росте количества людей производительность снижалась.

Все просто, у каждого свои биоритмы, усталость, скорость, абсолютно все. И не только это.

При работе в команде, один ленится, другой нет. И приведено море теорий, почему так.

Для этого внедрили, не командные показатели)

А личные. Каждый человек должен понимать и знать свой вклад в работу.

Если человек, всего лишь малая «шестеренка» в процессе (что де-факто не верно), то эффект будет присутствовать.

Следовательно, у каждого сотрудника должно быть понимание, что они не шестеренка. Сотрудник должен понимать, что он часть крутого продукта и неважно, что за продукт (я не про IT).

Поэтому, общие цели, индивидуальные цели отлично работают на удержание персонала.

Уделяйте сотрудникам много времени, даже, если его нет.

А если вы и есть тот сотрудник, то сообщите, что вам нужно это внимание 😉
Ведь у каждого, количество насыщения разное, как и язык любви ❤️
1 минута