Пять стадий развития организаций. Бирюзовые компании.
Наверняка каждый из вас слышал про бирюзовые организации.
ℹ️Этот термин ввел исследователь и писатель Фредерик Лалу в 2014 году. Он провел аналогию между эволюцией человеческого сознания по Грейвзу и трансформацией организационных структур в различных компаниях и раскрасил их согласно уровням их "психологического развития".
📘В своей книге "Открывая организации будущего" он привел 5 стадий развития организаций: красные, янтарные, оранжевые, зеленые и бирюзовые.
Сегодня хочется поговорить о бирюзовых компаниях – тех, которые находятся на грани инноваций и гибкости, с глубоким пониманием единой цели.
В их основе лежит концепция спиральной динамики, где отсутствует жесткая иерархия, а горизонтальное взаимодействие становится основой. Руководитель здесь не просто начальник, а наставник и проводник к общей цели.
В таких компаниях нет места жесткой регламентации, которая может ограничить творчество и инновации. Именно в свободной атмосфере и гибкой структуре рождаются лучшие идеи, способные изменить мир.
🎙В России самым ярким представителям бирюзовой организации является «ВкусВилл». Андрей Кривенко, основатель сети, поделился своими взглядами на управление в подкасте Соколовского, ссылка на подкаст.
🌱 Современный мир стремится к поиску новых подходов и инноваций. Именно поэтому бирюзовые компании стали трендом в управлении.
Напоследок хочется сказать, что оценка персонала в компаниях с бирюзовыми принципами наиболее важна! Так как в команде, в которой случился "мэтч" и по общим целям и по soft skills, будет максимальная эффективность и результативность.
🤖 Строите успешную компанию? Забегайте на оценку персонала!
1 минута
9 августа 2024