2853 подписчика
Майк Кржижевски, известный также как "Коуч Кей" (Coach K), один из самых титулованных и успешных тренеров. Он привел мужскую сборную США по баскетболу к победам на Олимпийских играх 2008 года в Пекине, 2012 года в Лондоне и 2016 года в Рио-де-Жанейро.
Когда его спросили, в чем секрет его поразительных результатов, Коуч Кей ответил:
– Я никогда не мечтал о том, чтобы выигрывать чемпионаты. Я никогда не мечтал об олимпийском золоте. Я просто хотел стать великолепным тренером.
Я фокусировался на том, чтобы все, что мы делаем, было сделано великолепно. А все достигнутые нами результаты – всего лишь сопутствующий продукт этой тактики.
Моя задача как лидера команды – задать планку. А потом работать над тем, чтобы вся команда соответствовала этому высокому стандарту. Я искренне верю, что если тренер зациклен на соответствии высоким стандартам во всем, что мы делаем, золотые медали – неизбежное следствие.
Мой совет дня сегодня: послушайте коуча Кей (Его зовут так в штатах, потому что его настоящая фамилия слишком сложна для них ;)): задайте стандарт и каждый день соответствуйте ему. А победы, деньги и слава – неизбежное следствие.
И в здесь вы можете мне резонно возразить (особенно, если давно меня читаете):
– Галина! Ну как же так? Вы же сами постоянно говорите, что цель первична! Что просто хорошо работать – бесполезно. Просто хорошо работая, достигнешь только одной цели – быть хорошим работником. А для настоящего прорыва нужна цель. Получается, вы сами себе противоречите!
Нет 🙂
Я по-прежнему стою на том, что просто хорошо делать – это крайне удобная позиция, которую занимает большинство. И вредная для тех, кто хочет от жизни большего. Как в школе когда-то научили: учись на пятерки, и все у тебя будет замечательно. Просто делай, чего от тебя ожидают другие, и делай это хорошо.
В этом случае, кстати, тоже достигается важная цель – заслужить одобрение других людей. Но не та цель, о которой вы мечтаете.
Эта цель – внешнее одобрение, как поводок из самой крепкой кожи, удерживает большинство людей от того, чтобы сделать большой прорыв в том, что им по-настоящему важно и интересно.
Так вот, правильный метод a’la Галина такой:
1: Сначала ставите цель. Настоящую и важную для вас, а не для одобрения окружающих.
2: И именно под эту цель находите, что вам нужно делать превосходно.
Потому что не всё, ой не всё.
3: Фокусируетесь на том, чтобы делать превосходно именно это.
Приведу сразу пример, из которого все будет ясно.
Ася делает зефир ручной работы. Она пытается делать все максимально хорошо: зефир вкусный, коробки красивые. Заказов мало. Но Ася достигла совершенства в производстве зефира, что не так?
Не так – цель. Если цель “делать хороший зефир”, то Ася молодец, цель достигнута.
Если цель – “стабильный доход от продажи хорошего зефира”, для достижения цели мало зефир делать, нужно выстроить систему получения этого дохода.
Это может быть работа в найме. Если есть ресторан или служба доставки эксклюзивных десертов, где нужны именно Асины навыки, то ей достаточно устроиться к ним на работу и в совершенстве готовить зефир.
Если нет, то Асе нужна система привлечения клиентов. Любая: рефералка, личный бренд, реклама. Какую бы систему ни выбрала Ася, теперь именно в системе привлечения клиентов надо делать превосходно все “от и до”. Потому что ее цель – не зефир, а деньги. Если Ася выбирает привлекать клиентов через блог, то учится делать лучшие фотографии, писать интересные тексты. Если выбирает платную рекламу, то учится настраивать сама или управлять работой таргетолога. Именно в этом ей надо стать великолепной, когда она уже разобралась с зефиром.
На этапе делания мы отпускаем цель и сосредотачиваемся на том, чтобы делать на 100%. А доход или медаль, как говорит коуч Кей – всего лишь следствие.
Хочу поделиться 4 практическими материалами, которые помогут вам перейти от размышлений к делу:
✔️ «Как поставить цель правильно»
✔️ Гид по внедрению привычек
✔️ «10 стратегий защиты от выгорания»
✔️ «7 способов справиться с выученной беспievleva.pro/...zenэти бесплатные брошюры после подписки на имейл-рассылку.
3 минуты
16 июля 2024