2 подписчика
"Хотелок" было много:
➖Посмотреть кросс-функциональные коммуникативные навыки;
➖Определить знания разработчиков в разных областях, в том числе и тех, что не использует наша компания;
➖Оценить результативность;
➖Ну и в конце концов: качество работы, код, сложность задач и т.д.
В нашу оценку мы вложили 3 составляющие:
1) Мы провели большой опрос "360" - собрали более 250 оценок на 27 человек☝️
Я почему-то не верила в этот метод (так как не проводила видимо...), но спасибо нашему СТО который настоял на нем!
Ребята дали очень конкретные заключения друг для друга!
Считаю это успехом с первого раза!
2) По каждому отделу мы составили внушительный чек-лист вопросов - по блокам работы, с множеством вопросов, для определения знаний специалистов во всех областях.
Такая оценка заняла у нас по 2 часа в среднем на каждого сотрудника...
Да это много, но эта оценка первая, при следующей мы уже будем знать где были пробелы, и вопросы займут в 2 раза меньше времени⏱
3) Субъективная оценка тех.лида исходя из работы сотрудника: (скорость, качество, сложность задач и т.д.)⚖️
4) Составили модели компетенций по каждому направлению, на каждый грейд:
Джун, Мидл и т.д. ...
Благодаря проведенной оценке по первым 3 пунктам, мы могли определить к какому грейду отнести каждого специалиста.
Выводы:
Очень полезно! Есть исключения, когда сотрудник перепрыгнул через грейд по итогам оценки☝️
Были и ошибки - но мы их исправили!
Моя отдельная гордость:
Мы составляли и проводили оценку почти всей компанией!
Задействовали каждого! Отклик 100%! Полностью совместная и открытая работа 🥰
Вот такие итоги прошедших 2-х месяцев...📝
А у вас проводят оценки персонала?
Как они проходят?
Что вообще думаете, полезная штука или бесполезный стресс?🤔
1 минута
15 июля 2024