10 подписчиков
Успех бизнес модели или стратегии зависит от многих факторов начиная от её создателей, то есть собственников и заканчивая руководителями которые её воплощают в реальность.
На чем базируется успех
1. Стратегия прописана, поставлена точка А - начало и точка В -к чему идём.
2. Модель оцифрована. Прописаны базовые воронки и их прогнозируемые результаты.
3. Прописаны шаги по достижению показателей.
4. Прописаны бизнес процессы, регламенты, стандарты, скрипты, функционалы всех должностей.
5. Проставлены точки контроля.
6. Мышление управленцев и действия заточены на системность. Цикл управления должен быть закольцован и только тогда он будет управляем.
7. Ведётся постоянная работа с персоналом, учитывая их способности и расширяя их возможности.
8. Система мотивации и стимулирования адекватна стратегии и задачам. Система КПИ - не система штрафов.
9. Система управления логична, а не каждый элемент существует по отдельности и никак не взаимодействует друг с другом. Например, собираем показатели, а задачи ставим не из них, а просто по шаблону.
10. Все изменения внедряются вне алгоритма внедрения и обучения персонала.
Посмотрите на свой бизнес или отдел продаж, как у вас обстоят дела в реальности? Возможно пора оценить, изменить и усилить существующую систему?
У меня есть экспресс диагностика и её можно получить. Вы её проходите и видны "узкие" места и "дыры", которые нужно устранять. Пишите и я отправлю.
1 минута
15 июля 2024