490 подписчиков
⛔️Ключевые ошибки управленческого учёта: проверьте свой бизнес!
❌
«Деньги бизнеса = мои деньги!»
Нет! Смешивание личных финансов и финансов бизнеса принесет хаос в компанию и подарит дополнительную головную боль бухгалтеру и финдиректору.
Если вы собственник компании, проведите четкую грань между деньгами бизнеса и своими! Так вы убережете себя от потерь, разбирательств и кризиса в организации 💸
❌ Отсутствие отдельного управленческого учёта. Бухгалтерский учёт есть, куда ж без него! А управленческий зачем…
А между тем, разница огромна: бухгалтерские отчеты нужны для внешних контролирующих органов. Чтобы проверить вас и вашу компанию 🕵️♀️
Управленческий учёт нужен, в первую очередь, вам. Чтобы верно выстраивать работу компании и развивать бизнес.
Поэтому управленческие отчёты изначально должны быть автоматизированы – так у вас на руках всегда будут точные и актуальные данные.
❌ Изобретение велосипеда. Точнее новых форм отчетностей. Превращение работы в организации в тяжелую бюрократическую волокиту.
Запомните, 3 главных отчёта: баланс, отчёт о доходах и расходах и отчёт о движении денежных средств. Остальное – от лукавого 😈
❌ Отсутствие финансового планирования. При отчётах, отражающих текущую ситуацию в бизнесе, отказ от плана и построения маркетинговых стратегий может стать главной причиной ухода компании с рынка.
Финансовое планирование – основа будущего успеха компании❗️
Это 4 ключевые ошибки управленческого учёта. Конечно, в жизни бизнеса из гораздо больше. Мы помогаем не вставать на эти грабли и вести компанию к успеху 📈
Готовы исправлять ошибки и развивать бизнес? Ждем вас на консультацию, где разберем именно ваш бизнес!
1 минута
12 июля 2024