15 подписчиков
#карьерноеразвитие
По мере того, как вы переходите к руководящей роли, отношение к власти меняется: люди вокруг начинают вести себя по-другому из-за вашего авторитета. Как можно избежать скрытых ловушек, которые формируют вас так, как, возможно, вы не осознаете?
1️⃣ Ловушка Спасателя.
Симптомы включают попытки решить проблемы каждого, микроуправление проектами или продуктами, а также предложения, которые не нужны или выходят за рамки вашей компетенции.
Необходимы следующие практики:
🔹Спрашивайте, прежде чем отвечать. Возьмите за привычку задавать один вопрос, прежде чем давать ответ.
🔹Будьте честны с самим собой. Сколько идей и предложений, которыми вы делитесь на встрече со своими коллегами, на самом деле реализуются?
🔹Попросите своих коллег анонимно оценить полезность ваших предложений.
2️⃣ Ловушка самодовольства.
Это подвергает вас риску упустить информацию, необходимую для принятия правильных решений. Вы также не помогаете своей команде критически мыслить и самостоятельно решать проблемы.
Помогут следующие практики:
🔹Развивайте практику исследования, которая выявляет предположения, ценности и верования, присущие обсуждению.
🔹Активно делитесь тем, чему вы научились, чтобы самодовольство никогда не стало нормой, а непрерывное обучение стало ценностью.
🔹Избегайте многозадачности
Самодовольство может быть симптомом рассеянности и результатом многозадачности. Если вы на собрании, закройте свои устройства и задавайте вопросы. Это увеличит ваше присутствие и, следовательно, ваше любопытство и, как следствие, покажет другим, что то, что они говорят и могут предложить, важно.
3️⃣ Ловушка избегания.
Избегание неприятных аспектов вашей роли может облегчить нагрузку в краткосрочной перспективе, но в конечном итоге лишает способности делать их самостоятельно.
Помогут следующие практики:
🔹Подумайте о цене вашего бездействия для себя, для других, для вашей команды и для компании.
🔹Составьте список тех задач, которые требуются в вашей роли, которых вы предпочитаете избегать или склонны откладывать. Попросите человека-наставника привлечь вас к ответственности за прогресс в этих навыках.
4️⃣ Ловушка для друзей.
Новому лидеру может быть трудно привлекать людей к ответственности или принимать решения. Они также могут делиться конфиденциальной информацией или играть в фаворитов — все это сеет неразбериху и хаос.
Помогут следующие практики:
🔹Составьте список причин, по которым вы подходите для этой работы, и разместите его где-нибудь, где сможете ссылаться на него.
🔹Проведите инвентаризацию всех своих сильных сторон и того, как вы можете использовать их для выполнения своей роли.
🔹Четко сформулируйте новые отношения и обязанности со своей командой. Рассмотрите возможность использования структуры принятия решений по конкретным проектам.
5️⃣ Ловушка стресса.
Чтобы не оказаться на линии огня вашего стресса, непосредственные подчиненные могут минимизировать плохие новости или не сообщать вам, когда дела идут плохо, пока не станет слишком поздно. Люди не могут мыслить ясно и творчески в атмосфере подавленности.
Помогут следующие практики:
🔹Разработайте набор мероприятий для управления стрессом: осознанность, дыхательные техники или техники релаксации, когнитивно-поведенческая терапия или другие подходы "разум-тело".
🔹Уменьшайте стресс и управляйте им, улучшая свой распорядок дня. Делайте перерывы между встречами, занимайтесь спортом, правильно питайтесь и делайте
мини-брейки после интенсивных рабочих пробежек.
🔹Некоторый стресс неизбежен, поэтому отложите написание сложного электронного письма или ответ на сложный запрос до тех пор, пока у вас не будет времени поразмыслить, обсудить все с кем-нибудь или пойти прогуляться.
3 минуты
8 июля 2024