14 подписчиков
Какие образы живут в головах у управленцев?
Чем сложнее организация, тем больше рабочей информации приходится обрабатывать ее руководителям. Дело здесь не только и не столько в масштабе производства! В микропредприятиях, например, каждый собственник чаще всего работает как человек-оркестр. В крупных структурах функции разделены, однако нагрузка на управленцев ничуть не меньше. Указанная проблема заключается в разнонаправленности решаемых задач.
Помнить многочисленные вопросы непросто, но куда сложнее удерживать в памяти сведениях из разных сфер. Чем существенней тематический разрыв, тем больше усилий требуется для запоминания. Ни каждый с таким справится! В этом контексте управленцы выбирают одну из базовых стратегий - заучивать что получится или хранить поверхностные знания по более широкому кругу тем.
Те, кто решают смотреть глубже, получают четкие образы известных им ситуаций, однако почти ничего не понимают во всем остальном. Им приходится либо радикально доверять подчиненным, либо постоянно привлекать консультантов. Выбравшие широту вместо глубины обычно проще маневрируют по всем областям, хоть и не владеют ни одной из них в полной мере.
Около минуты
6 июля 2024