Привлечение клиентов для экспертов. Блог предпринимателя

648 подписчиков

🗣Что происходит в проекте прямо сейчас?

За последние 2 месяца произошло много изменений в проекте. Ниже поделюсь, что произошло и буду сопровождать это рефлексией по каждому пункту.

Давайте по порядку. Все началось с того, что я увидел застой в проекте. Вроде бы все движется, но со скрипом. Было много действий, но КПД было мизерным. Это как принцип Парето, где 20% усилий приносят 80% результата — так, вот, у меня было наоборот. Такая себя история.

В такие моменты я всегда беру листок бумаги, ручку и уединяюсь за рабочем столом.

Какие вопросы я себе задаю в этот момент?

1. По какой причине так произошло?

2. А к чему я вообще хочу прийти?

3. А в чем состоит тот рассинхрон между желаемым будущим и фактом, что есть сейчас?

4. Что мне нужно сделать, чтобы за 1 неделю или 1 месяц кардинал но поменять ситуацию?

После ответов на эти вопросы, обычно «пыль» находящаяся в голове осваивается и приходят в голову понятные идеи и чёткие действия.

Осознания.

⏺1. Без четкой оргструктуры проекта не будет роста.

Что такое за оргструктура? — это схематичное отображение взаимодействия внутри проекта.

1. Построение понятной внутренней схемы работы команды

2. Определение зон ответственности

3. Определение ключевых метрик в каждой зоне

Я расписал оргструктуру 1.0 и 2.0 для цели в 5 млн. Они будут отличаться.

В итоге: есть четкое понимание, как будет реализовываться финансовая цель и кто нужен в команду.

⏺2. Правило 5 единичек.

Недавно проводил Зум с миллиардером, там он как раз затрагивал тему 5 единичек.

Понял, что нужно вернуть фокус на эту ключевую истину. Теперь у нас есть только 1 флагманский продукт, внутри которого узкая аудитория (коучи, эксперты, ребята из помогающих профессий) учатся стабильно привлекать платежеспособных клиентов на свои сессии и консультации через простую автоворонку.

По факту:

— 3 месяца

— Готовая воронка

— от 50 клиентов в воронке

— гарантия внедрения воронки и привлечения 50 клиентов в нее

Если оставить всю суть и не вдаваться в подробности, то в этом заключается флагманская программа.

Я опускаю моменты, что в ней есть методология, короткие уроки, практические задания, готовые таблицы, схемы, воронки, ресурсы и прочее — это уже по умолчанию должно быть в каждом продукте на рынке инфобизнеса.

⏺3. Лицензирования образовательно деятельности и программы Школы Эксперта.

Я еще никому об этом не говорил. Поставил задачу лицензировать программу:

— готовлю методические материалы

— план обучения

— составляю в соответствии с документами Министерства Образования РФ

Закладываю на это задачу 3-6 месяцев, с учетом всех нюансов, с которыми уже столкнулся. Через мой метод прошло 1230+ человек, суммарно ученики зарабоатли более 511.543.000 рублей! Пора это лицензировать.

⏺4. Трафик

На данный мы сфокусировались на двух источниках платного трафика:

1. Яндекс директ (РСЯ)

2. Блогеры

Первый способ мы уже запустили в тест, получили дорогих клиентов в боте — по 678₽. Вчера на планёрке с командой выдвинули 5 гипотез, как снизить стоимость, сейчас корректируем компании. Этим в команде занимается эксперт по трафику.

Параллельно помощник изучает рынок рекламы у блогеров, будем заходить и туда. Но в итоге, после тестов, планирую сфокусироваться на одном источнике платного трафика. На прошлой неделе разбирал ученика и только это действие позволило ему сделать х2,43 относительно прошлого месяца, об этом напишу отдельный пост.

⏺5. Команда.

Для текущей оргструктуры и финцели нужно 4 человека:

— ассистент

— два диагноста

— эксперт по трафику

Далее еще добавятся новые члены команды, такие как:

— кураторы

— менеджеры

— специалист по закупу рекламы

С командой создали папки по поиску сотрудников, документы по вводу в должность, материалы для делегирования сотрудникам. То есть вся система, папки, файлы, документы — все готово, нужно понять, в какой последовательности это внедрять и сделать это.

Продолжение ниже

3 минуты

2 июля 2024