Отсутствие доверия сотрудникам, особенно топ-уровня приводят к высокой текучести на испытательном сроке. А еще влияет на уровень вовлеченности сотрудников и как следствие результаты бизнеса.
Я бы отнесла доверие к метанавыкам и рекомендовала руководителям всех уровней развивать это навык, хотя он один из наиболее сложных в развитии, так как формируется в процессе развития личности человека.
P.S. Сегодня подарила трем руководителям ресторанов в Сочи свою колоду вопросов для развития доверия в команде.
А вам чья картина «доверие в команде»больше нравиться
1. Кандинский
2. Малевич
Делитесь в комментариях
🔽🔽🔽
Около минуты
1 июля 2024