21 подписчик
КАК СОЗДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС В МАРКЕТИНГЕ?
Хочешь создать свой бизнес в маркетинге? Тогда тебе нужно определиться, чем конкретно ты хочешь заниматься.
⏱Если ты планируешь сам продумывать стратегии и разрабатывать планы, то учти, что на всё ресурсов и времени может не хватить. Нужно будет настроить таргет, сделать контент и дизайн, провести анализ конкурентов — это требует много времени.
Можно нанять сотрудников, но их придётся обучать, платить ЗП, оформлять трудовые договоры и платить налоги. Плюс траты на бухгалтерию и пенсионные отчисления.
Чтобы избежать лишних налогов и платежей, можно обратиться к подрядчикам. С ними проще работать, т. к. они заинтересованы в продолжении сотрудничества. Заключаешь контракт на месяц — они настраивают рекламу. Хочешь что-то улучшить или протестировать — предлагаешь им разработать стратегию. Они помогут тебе расти и развивать бизнес. По сути, они становятся частью твоей команды и разделяют твоё видение проекта. Так ты быстрее достигнешь своих целей.
💸Сколько можно заработать?
Всё зависит от твоих компетенций и продукта. Если у тебя есть крутая маркетинговая стратегия и ты привлекаешь много клиентов, то и доход будет выше.
Ты можешь быстро вырасти, если соберёшь команду из удалённых подрядчиков. Но важно взять в штат 1-2 человек, которые будут контролировать подрядчиков и сводить все данные в одну таблицу (в Яндекс/Google документ). Они займутся полной аналитикой твоего бизнеса или проекта.
Если у тебя нет таких людей, ты не сможешь следить за всеми процессами, потому что будешь занят стратегическими задачами и общением с командой. Тебе нужен человек в штате, который будет наблюдать за всем происходящим, и давать указания по твоему видению того или иного проекта. Он должен мыслить практически как ты — быть своего рода генеральным директором компании.
🙄Когда твоя компания только начинает своё развитие, то можно взять одного менеджера проектов, который будет вести несколько проектов.
🤠В дальнейшем этого человека или более способного назначаешь ген. директором, у которого в подчинении будет несколько менеджеров проектов.
Ты передаёшь гендиру большую зону ответственности. Вы вместе разрабатываете стратегию, ты рассказываешь ему о своих идеях, он понимает, что нужно делать, и начинает ставить задачи менеджерам проектов, которые в свою очередь ставят задачи и сроки подрядчикам: копирайтерам, дизайнерам, таргетологам, SMM-специалистам и другим.
Хочешь, расскажу:
• Где искать, как нанимать подрядчиков?
• Как с ними работать и оплачивать их услуги?
➕Если «Да», то ставь «+» в комментариях.
#маркетингкакбизнес
2 минуты
10 июля 2024