19 подписчиков
🚀Как запустить процесс непрерывных улучшений - кайдзен?
За более, чем 17 лет работы на производстве, начиная с должности оператора стеклоформующих машин и заканчивая должностью заместителя генерального директора крупной европейской компании, знаю о буднях рядовых сотрудников и проблемах руководства не понаслышке.
Когда производство и компания в целом работают в режиме❤️🔥«тушения пожара», запуск процессов улучшений может быть затруднён. Первое, с чего нужно начать— это остановиться и задуматься о том, как улучшить ситуацию - "заточить свой топор".
Уверен, что в этот момент вы найдёте множество решений и компромиссов. Но самое важное — это осознание необходимости изменений. Чтобы запустить любой процесс улучшения, нужно работать в первую очередь не со станками и рабочими местами, а с людьми, которые каждый час создают добавленную стоимость продукта компании.
На мой взгляд, начинать работу с потерями следует с восьмого вида потерь — «Нереализованный человеческий потенциал». И только потом начинать переходить к остальным 7 видам.
Для запуска системы кайдзен:
✅Объясните сотрудникам, какие выгоды принесёт развитие производственной системы как им, так и предприятию в целом.
✅Создайте общее информационное поле, в том числе за счёт обучения сотрудников методам и инструментам бережливого производства.
✅Продумайте мотивацию для сотрудников и запустите систему «Предложения по улучшению».
На многих предприятиях эта система не работает, потому что руководители несвоевременно обрабатывают предложения и затягивают выплаты премий. Напишите в комментарии к этому посту «ППУ», и я вышлю вам в личные сообщения пример мотивации.🎁
✅Запустите проектное управление «Проекты по улучшениям», которые позволят сосредоточиться на процессах непрерывных улучшений.
И самое главное - становитесь лучшей версией себя и никогда не останавливайтесь на достигнутом. Тогда и люди, и процессы вокруг нас сами запустят свой внутренний Кайдзен.
1 минута
25 июня 2024