Найти тему
15 подписчиков

В каждой компании, в которой я работала, были личные встречи по развитию сотрудников. Для своей команды проводила их я, аналогичные встречи со мной проводили коллеги выше по должности.


В итоге этих встреч мы с коллегой обычно понимали:
- как он себя чувствует в команде
- как хочет расти дальше и как это соотносится с целями команды
- что можно улучшить в работе
- что я могу сделать для его роста

Думаю, не стоит объяснять, что рост сотрудника - это win-win ситуация для всех: для человека - развитие с последующими от этого бенефитами, для команды - быстрое и/или оптимальное выполнение задач.

И вот когда дело касалось обучения, то в больших компаниях могло пройти много времени между нашим разговором и согласованием обучения. В особенности когда провайдеров обучения было несколько.

Поэтому когда коллеги прислали ссылку на новую платформу Яндекс Практикума — Грейд, мне показалось, что это классное решение для таких задач. В особенности в кроссфункциональной команде.

Что можно сделать в Грейд:
- Подписаться на платформу с несколькими курсами сразу для всей команды. На платформе можно прокачать 1000+ навыков.
- Делегировать выявление гэпов в навыках сотрудников команде Яндекс
- Следить за прогрессом участников команды.

При этом варианты обучения тоже гибкие: индивидуально, в группе, по подписке или в виде отдельного курса.

Если вам отзывается такой формат, заполните форму на сайте, чтобы с вами связался отдел продаж, рассказал про продукт — и предоставил доступ на 2 недели в библиотеке Грейда.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, Erid: 2VtzqwgySdM
1 минута