4 подписчика
Неизвестность пугает.
Помню когда я начал выстраивать процессы в своих бизнесах и освобождать свое время.
Это был 2015-2016 год. Я очень много работал. Был не только руководителем, а еще закупщиком, механиком и частично продавцом.
Я конечно до этого пытался нанимать людей, но всё как-то не складывалось. Но я не сильно расстраивался. Ведь мог перекрыть любую должность.
Я работал от рассвета и до заката в буквальном смысле. Суббота - рабочий день. Иногда и воскресенье тоже.
Отпуск. Ну было пару раз за 4 года. Но отпуск с телефоном - это не отпуск, это мазохизм.
И я чуть не разрушил свою семью.
Благо мне хватило мозгов, чтобы остановить этот безумный темп.
Вот тогда я принял факт: нужно срочно что-то менять и хуже точно не будет.
Я стал изучать бизнес-процессы и управление. Я впервые купил наставничество. И даже нанял бизнес-тренера, что бы он помог мне нанять штат сотрудников.
Стало легче? Сначала нет.
Я очень много времени стал уделять развитию компании, внедрению процессов, инструкций и регламентов.
Я обучал сразу несколько новых сотрудников на разные должности. Времени катастрофически не хватало.
Из-за этого начала снижаться прибыль, были претензии от клиентов. Я подумывал вернуть всё назад, не включаться так в новые задачи по развитию.
Но наставник предупреждал об этом. Это стадия роста, её нужно пройти, иначе ничего не изменится. И я, стиснув зубы, работал дальше.
В итоге после 6 месяцев появились результаты:
- я перестал заниматься операционкой;
- освободил 4 часа своего личного времени в день;
- а личный доход вырос в 2,5 раза.
Каждый может освободить свое время в бизнесе, если будет делать другие действия: работать не в бизнесе, а над ним.
Если у тебя свой бизнес и ты тонешь в операционке, то пиши слово "РАЗБОР" мне в личные сообщения @romanenko_vn, и мы договоримся о встрече в zoom.
На разборе составим пошаговый план как тебе освободить свое время.
1 минута
19 июня 2024