14 подписчиков
Сегодня #HRзаблуждение звучит так:
Сотрудники в возрасте от 20 до 45 – гибкие, их можно «подстроить» под компанию и они долго проработают на одном месте.
💬Как чаще всего компания/руководитель формирует запрос, приходя ко мне:
«Дайте мне кандидатов до 45 – они гибкие и их можно переделать под компанию» или
«Нам нужен молодой сотрудник, чтобы долго проработал в компании».
Разбираемся по порядку.
В возрастной промежуток от 20 до 45 попадают 2 поколения – Z и Y.
🔤Что у нас по «игрикам»: больше всего фрилансеров и самозанятых, т.е. работают НА СЕБЯ! Они очень часто считают текущих руководителей самодурами и больше всего подвержены выгоранию.
🔤С «зетами» тоже интересно: если им что-то не нравится – они это просто игнорируют, у них нет авторитетов, они не принимают решений, если им что-то не нравится – встают и уходят. И да – важная деталь – совершенно не готовы к переработкам.
🔤Гибкие, умеющие выстраивать коммуникацию со всеми – это «иксы». Так же они осмысленно выбирают место работы и уважают стабильность. Кажется – как раз то, что мы ищем. Именно тот портрет кандидата, который нам нужен:)
💡Но тут и возникает самая главная «нестыковка» – им 45+.
Еще один важный аргумент с точки зрения пресловутой «демографической ямы». Соотношение поколений по численности (по сути – это объем вашей целевой аудитории при поиске):
В 2024 году, это распределение такое: «беби-бумеров» в строю остается только 8%; «иксы» сохраняют большинство — 47%; «игреков» немногим меньше — 41%; на работу выходят первые представители таинственного «поколения Z» — первые 4%.
☝️Вывод такой: ставя себе ограничение ДО 45 лет, Вы теряете большую часть целевых кандидатов, которые к тому же подходят вам по ценностям больше всего.
Всем разделяющим 🔥
1 минута
18 июня 2024