14 подписчиков
Как насмотренность влияет на управление?
Если посмотреть на какой бы то ни было объект и зафиксировать его в памяти, он произведет определенное впечатление и отпечатается тем или иным образом. Если же после этого изучить десяток-другой аналогов, а затем вновь обратить взор к изначальному - восприятие существенно поменяется. Эксперимент подходит и для материального мира, и для абстрактного.
В управленческой деятельности все работает схожим образом. Чем больше у руководителя опыта, тем более взвешенными будут его суждения. Возможность сравнивать открывает куда более глубокие откровения, чем взгляд на мир через оптику «только так и не иначе». Стоит сразу уточнить, что речь не про «гибкость» принципов, а про вариативность их воплощения.
К насмотренности нужно относиться осознанно и не пытаться упрощать задачу. Так, скажем, если добавить в выборку только плюс-минус похожие образы, должного эффекта не получится достигнуть. Более того, может произойти искажение будто бы «все такие и никакие иные». Как известно, все лебеди были белыми до тех пор, пока не повстречался черный.
Около минуты
14 июня 2024