6 подписчиков
Уход из найма. 3 мифа.
Продолжаю воскресные исповеди.
Хочу помочь тем, кто сейчас стоит на пороге ухода из найма.
Написал, где у меня самого ожидания от своего бизнеса разошлись с реальностью.
Миф 1. В бизнесе много (или мало) денег
В найме я не понимал, как мне заработать большие деньги честным путём. Мой личный доход рос гораздо медленнее, чем показатели подчинённых мне направлений.
Мне казалось, что в своём бизнесе я уж точно заработаю больше. С другой стороны, а вдруг не получится и все — алкоголизм, развод, голодная смерть?
Оказалось:
— Бинарный взгляд на бизнес некорректен — либо всё выиграл, либо всё проиграл. Гораздо более вероятен срединный путь — деньги будут, но не сразу, не так регулярно, не в том количестве и не с тем образом жизни, о котором мечталось.
— У меня сначала было много всякой мути — неудач, нерабочих гипотез, дурацких идей и самообмана. (Три года упорно пытался сделать Флипио — продукт, на который не было платежеспособного спроса.) Деньги были, но это была прямо трудовая копейка, небольшая и смоченная потом и слезами. Всё это время я накапливал знания о том, как делать не надо. Это важный этап, и проскочить его не удастся.
— Постепенно я понимал, что работает, а что нет. Деньги начинали приходить, но очень быстро наступала так называемая “гедонистическая адаптация”. Мне снова начинало казаться, что это не деньги, что я ничтожество, а вот у Вагана / Дениса / Ильдара — нормальные обороты. И я заходил на новый круг.
Миф 2. В найме — рабство, в предпринимательстве — свобода
В найме с ощущением свободы есть проблемки. Мне казалось, что я живу чужой жизнью, а не своей. Выполняю чужие цели. Лью воду на чужую мельницу. Зачем?
Вот уволюсь и буду свободен как птица!
Оказалось:
— Не все так однозначно. В найме были ситуации, когда давали полную свободу творчества, месяцами не контролировали результат, давали год на раскачку направления. А в бизнесе я видел ситуации, когда предприниматели входили в кабальные сделки из-за того, что было нечего есть.
— Я бы сказал, что в предпринимательстве у тебя нет абсолютной свободы — если хочешь зарабатывать, ты должен входить в сделки, а значит, связывать себя обязательствами. Но есть свобода выбора: кому, какие и в каком объеме обещания давать. Ей надо научиться распоряжаться, и я учусь этому по сей день.
Миф 3. Свой бизнес — большие риски, а в найме я защищён
Ну, в найме лично я себя никогда защищённым не чувствовал:
— К тебе всегда относятся как к ресурсу. Не даёшь результата — окажешься на улице.
— Собеседуя взрослых дядек, я чётко понимал, что при прочих равных выберу молодежь. Больше энергии, меньше цинизма, большая готовность учиться и адаптироваться. И я понимал, что я сам не молодею, и, когда начну искать работу сам, про меня наниматели будут думать так же.
А что в своём бизнесе?
— Да, цена принимаемых решений возрастает. Теперь отвечаешь за все ты, и рискуешь не деньгами нанимателя, а своими.
— Но довольно быстро понимаешь, что чем больше риск и ответственность, тем больше ты зарабатываешь. Звучит парадоксально, но к риску и ответственности в пределах посильного начинаешь стремиться сам. Искать ту нишу, где ты можешь взять максимум ответственности и получить максимум маржи.
— Одновременно происходит понимание, что всех денег не заработаешь, и надо делиться с партнёрами, подрядчиками, сотрудники и консультантами, чтобы снизить уровень риска до приемлемого и заработать самому. Например, если проект большой, и один не вывезешь. Или если делаешь проект в какой-то области впервые.
— Учишься продумывать план А, Б и Ж наперёд. Отдавать приоритет тем проектам и конфигурациям сотрудничества, где Ж прикрыта во всех случаях.
В общем, о своем выборе уйти в свой бизнес я в итоге не жалею.
Да, бывает хорошо, а бывает непросто, непонятно и страшно.
Но вспомните наших предков. 1000 веков назад бегали по саванне с голым задом, не знали, что будет на ужин, и выжили!
И мы с вами выживем! ❤️
3 минуты
13 июня 2024