12 подписчиков
Скинули мне тут ссылку на очень интересное видео. Это обзор сериала Тед Лассо (великолепный сериал, если не смотрели, то посмотрите; если смотрели, то пересмотрите). Но это не обзор сериала, а разбор персонажа Теда Лассо как лидера.
Вообще лидерство — это очень интересная штука. Вроде и нужная и важная черта, о которой все говорят, а вроде не так и нужна.
Вот если вы сотрудник, вы же можете быть лидером? Да, можете, но прям нужды в этом так-то и нет. А если начальник, то должны ли вы быть лидером? Как бы да, но ведь тоже не обязательно. Есть же куча примеров, когда лидер — это сотрудник, а начальник — это начальник, и всё работает. А вот чтобы был рабочий коллектив и там не было лидера, вот такого я что-то и не встречал.
Как пример троица из Гарри Поттера. Гарри — безусловно, руководитель этого цирка, но лидер то Гермиона (дочитайте пост до конца, и поймёте мою мысль). Ну а Рон тогда кто? Очевидно, Рон это — талисман команды.
Так собственно к видео. В видео говорится, что есть 8 черт, которые характеризуют лидера.
1) Делать так, чтобы каждый чувствовал свою значимость. Вроде же как очень просто, хвали коллег за их успехи, не принижай их заслуги, и не забывай что все сделанное — это результат трудов всей команды.
2) Согласовывай свои цели. Это что-то типа того, что во главе всех действий должна быть одна самая главная цель. И всё, что вы, и все вокруг, делаете должно быть направленно на её достижение. Но не только про это. А еще про то, что все должны знать эту цель, и как именно их работа подвигает всех к её достижению.
3) Создавай лейтенантов. Ну это звучит как самое простое, но по факту является тем, что труднее всего сделать. Ибо это про делегирование! А не про дедовщину и создания армии жополизов.
4) Собирать и выслушивать отзывы о своей работе. Можно сказать, что это и про “одна голова хорошо, а две — лучше”. Или, о том, что без обратной связи нельзя посмотреть на себя со стороны. Важная штука, очень, но, по началу, неприятная.
5) Сопереживать людям с которыми работаешь. Всё-таки коллеги — это люди с которыми мы проводим вместе кучу времени. По 8-9 часов каждый день. И так или иначе каждый из нас погружен в те, либо иные аспекты “мирской” жизни своих коллег.
6) Празднуй победы других.
Как по мне это пункт очень схож с пунктом номер одни. Единственное, что хочется добавить, это классическую менеджерскую фразу: “при победе — выиграла команда, при поражении проиграл тренер”.
7) Создавать веру в будущее.
Вот эта штука мне кажется очень важной, но довольно непонятной. По крайней мере я вообще не понимал, что что-то подобное должно быть. А может и сейчас не до конца понимаю. Я это понимаю, как заботу о кукухах коллег, чтобы голова не болела по поводу проблем на работе.
8) Не отрицай реальности. Не быть безрассудным. Надо знать свои возможности и понимать, что не каждый кусок сможешь проглотить. Но, так же и понимать, что есть ситуации когда надо не ссать, а действовать.
Ну что, теперь согласны, что Геримона — это лидер троицы. А сколько из этих восьми пунктов вы видите у себя?
Еще больше у меня в телеграм: t.me/...nal
2 минуты
12 июня 2024