23 подписчика

Мечты и стратегия предпринимателя.

Проводя 150+ менторских сессий в год, общаясь с компаниями я начал различать когда собственники просто мечтают, а когда хотят реализовать свои мечты ( стратегия).

Основная разница в следующем

1. Большой отрыв между реальностью и действительностью. Компания еще дышит, а мечтают по х10 и продаться. А что дальше вообще не представляют.

2. Избегание обсуждение проблемных точек. В Багдаде всегда все спокойно. Разрыв с реальностью бывает болезненный.

3. Нежелание обсуждать детали и шаги по движению в направлении реализации мечты/стратегии. Это очень плохой симптом. Хотим х10, но так чтобы само собой. Хотим клиентов, но так что бы сначала клиенты, потом мы пошевелимся.

4. Я не делаю, они делают. В среднем бизнесе так не бывает. Сотрудники/партнеры/варяги кто угодно , но чтобы "вот это вот все" кто то сделал. Тут вообще надо прерывать общение - зачем с тобой разговаривать если ты делать не будешь.

Много интересный наблюдений за судьбой проектов и собственников за три года менторинга.

Самая успешная стратегия по наблюдениям - улучшения каждый, день небольшими шагами, в направлении положенной на бумаге стратегии с участием/лидированием собственником.

Около минуты

7 июня 2024