12 подписчиков
SMED и Командная работа🔥
Писал пост в феврале по работе оборудования , этот https://dzen.ru/media/leanacademy/chto-ne-zameriaesh-tem-ne-upravliaesh---horoshaia-fraza-pravilnaia-no-65d3590bb619811b63f0890e
Там, коллеги отметили, жесткий перекос в работе оборудования, до 50% доходило время переналадки машин.
В итоге этот проект взял в углубленную проработку.
Вводные по проекту:
🔼Фабрика входит в топ-5 производителей гибкой упаковки в РФ, загрузка фабрики близка к 100% почти всегда.
Поэтому каждая потерянная минута простоя печатного оборудования - ведет к тому, что придется заказы отдавать на сторону, либо отказываться.
🔼Стандартное время переналадки 60-130 минут.
📝Провел личные замеры пяти переналадок оборудования, рассчитал внутренние и внешние операции - математически получил 4️⃣0️⃣минут на переналадку.
С этой цифрой пришел к коллективу и собственнику.
Сказать, что в данную цифру "поверили" , это ничего не сказать ).
Как сказал собственник "ну если команда тебя не пошлет на ... 🔞, то давайте пробовать". 😂
Команда, "не послала", приступили к крапотливой работе. 👍
Команда проекта, грамотные и основательные эксперты, без спешки, без криков, по сути ведем диалог и обговариваем ШАГ+1 в экспериментах. 🗒
Итог, после двух месяцев работы команды и проведенных четырех экспериментальных переналадок - получили 4️⃣3️⃣минуты, считай победа🏆!
Вообщем трудимся дальше, теперь задача закрепить результат и тиражировать подход на фабрику.
1 минута
27 мая 2024