11 подписчиков
Харизма или цифры: на чем строить систему управления? 🤔
В бизнесе есть два подхода к управлению:
1. На харизме лидера 🎭
2. На цифрах и аналитике 📊
В чем разница? 👇
Компании, построенные на харизме, держатся на эмоциях. Руководитель вдохновляет команду речами, призывает "поднажать". Но это работает только до определенного предела. На больших масштабах такой подход дает сбои.
В компаниях, где главное - цифры, нет места эмоциям. Здесь все строится на фактах, анализе и планировании. Каждый этап бизнес-процесса разбивается на метрики:
- Лиды на входе
- Конверсия в заявки
- Средний чек
- Повторные продажи
Менеджеры знают свои показатели и как их улучшать. Строятся системы мотивации на основе KPI. Все просчитывается и прогнозируется.
Итог: компания растет за счет отлаженных процессов, а не разовых "накачек". Это путь к стабильному развитию.
Конечно, харизматичный лидер нужен в любом бизнесе. Но его роль - вдохновлять, а не подгонять.
Так что если хотите масштабироваться - стройте управление на цифрах, а не на эмоциях 📈
А у вас какой подход в бизнесе? Делитесь в комментариях! 💬
Около минуты
20 мая 2024