Найти тему

Мотивация К. В действии.


Всё воскресенье не останавливаются уведомления. После работы не останавливаются уведомления. Мы всегда на связи и всегда что-то делаем или обсуждаем как надо было/что нужно будет.
Я горжусь командой и вовлеченностью ребят.

Что помогает:
⭐️ Четкое видение, цели и ожидания от команды

Мы начали с вопроса “зачем”, определили самые основные шаги (задачи).

⭐️ Доверие между членами команды

Что мешает доверию: ​​
Отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам.

Что поможет:
Тимбилдинг, признание, полная прозрачность, вовлеченность лидера, четкая коммуникация о намерениях, которые стоят за действиями, выполнение взятых на себя обязательств

⭐️ Регулярные встречи по планированию и обзору результатов.
Короткими итерациями и с выводами о том, что нужно поменять, чтобы достигать цели и делать результаты лучше. Мы регулярно встречаемся по понедельникам на полуторачасовых митингах, где обсуждаем сложности и выводы предыдущей недели, планируем грядущую.

⭐️ Знание, куда уходит время команды

Что это дает:
👈 каждый более продуктивен и знает что самое важное
👈 лучше понимаете скорость команды, планируете, прогнозируете и управляете ресурсами

А еще:
👈 регулярное управление
👈 нет микроменеджменту
👈 интерес к профессиональному и личному благополучию членов команды
👈 продуктивность и ориентация на результат
👈 слушать и делиться информацией,
помогать в росте.
Мотивация К. В действии.   Всё воскресенье не останавливаются уведомления. После работы не останавливаются уведомления.
1 минута