88 подписчиков
Мотивация К. В действии.
Всё воскресенье не останавливаются уведомления. После работы не останавливаются уведомления. Мы всегда на связи и всегда что-то делаем или обсуждаем как надо было/что нужно будет.
Я горжусь командой и вовлеченностью ребят.
Что помогает:
⭐️ Четкое видение, цели и ожидания от команды
Мы начали с вопроса “зачем”, определили самые основные шаги (задачи).
⭐️ Доверие между членами команды
Что мешает доверию:
Отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам.
Что поможет:
Тимбилдинг, признание, полная прозрачность, вовлеченность лидера, четкая коммуникация о намерениях, которые стоят за действиями, выполнение взятых на себя обязательств
⭐️ Регулярные встречи по планированию и обзору результатов.
Короткими итерациями и с выводами о том, что нужно поменять, чтобы достигать цели и делать результаты лучше. Мы регулярно встречаемся по понедельникам на полуторачасовых митингах, где обсуждаем сложности и выводы предыдущей недели, планируем грядущую.
⭐️ Знание, куда уходит время команды
Что это дает:
👈 каждый более продуктивен и знает что самое важное
👈 лучше понимаете скорость команды, планируете, прогнозируете и управляете ресурсами
А еще:
👈 регулярное управление
👈 нет микроменеджменту
👈 интерес к профессиональному и личному благополучию членов команды
👈 продуктивность и ориентация на результат
👈 слушать и делиться информацией,
помогать в росте.
1 минута
19 мая 2024