17 подписчиков
📖 Мнение о книге
На днях закончил слушать книгу по менеджменту «Радикальная прямота — Скотт Ким», которую посоветовал друг. Книга пришлась очень кстати, так как помогла лучше понять моего руководителя.
Кому рекомендую:
— всем, кто считает себя руководителем или менеджером
— всем, у кого есть руководитель
От таких книг лучше начинаешь понимать другие роли. Если вы сотрудник, то станете лучше понимать почему руководитель так поступает или ведёт себя. Если вы руководитель, то возможно поймёте как чувствуют себя сотрудники в команде при текущем стиле менеджмента.
Поймал себя на мысли, что нужно почитать книги других ролей и профессий, чтобы лучше понимать с какими проблемами там сталкиваются: QA-инженеры, разработчики, архитекторы, продакты, CTO, CEO и другие.
Пару тезисов из книги, которые зашли:
1. Чем раньше скажете сотруднику о его проблемах в работе, тем больше времени у него будет на то, чтобы их исправить, до того как вы его уволите.
2. Чтобы привить команде привычку публично выражать конструктивную критику и не бояться гнева руководителя, нужно начинать с себя. Давать возможность команде критиковать себя и потом не не наказывать коллег за это, а наоборот — хвалить.
3. Чтобы определить будущее сотрудника (куда и как его развивать), нужно понимать его прошлое и как он пришел туда, где находится сейчас.
4. Избегание радикальной обратной связи о качестве работы сотрудника приводит к большим проблемам в долгосрочной перспективе для обеих сторон (сотрудник + руководитель).
5. В работе с командой важно учитывать персональные характеристики каждого сотрудника. Это поможет давать коллегам те задачи, в реализации которых у них будет высокий уровень мотивации и компетенции.
6. Встречи 1 на 1 проходят продуктивнее, если повестку и темы для встречи составляет сам сотрудник. Ответственность руководителя — помочь задать формат встречи, научить открыто выражать свои мысли.
Аудиокнига зашла легко, но думаю что печатную так просто не осилил бы.
В планах пройтись по книгам по менеджменту от Питера Друкера.
———
👉 Подписывайся на мой telegram-канал «Доставка ценности», где публикую новые статьи, анонсы вебинаров и воркшопов, курсы и мысли по теме.
1 минута
19 мая 2024