14 подписчиков
Как управлять одновременно несколькими проектами?
Активным людям свойственно регулярно стартовать новые проекты, в том числе параллельно существующим. Сперва задвоение деятельности может казаться хорошей идеей, но довольно быстро обнаруживаются самые разные сложности, сопутствующие такой работе. Если вовлеченность в процессы небольшая, то и проблемы в этом особо нет, но когда речь идет про управленца - стоит все продумать.
Совместительство может быть продуктивным при ряде условий, первое из которых - существенные различия между проектами. Если взять в руки несколько стартапов - можно успешно все провалить, а заодно и загнать себя в депрессию. Нормальным же будет вовлечение в инициативы на разных этапах, как минимум половина из которых уже находится в зоне стабильности.
Другим принципиальным условием является наличие партнера в каждом из проектов, с которым можно адекватно разделить полномочия и обязательства. Быть в одном деле ведущим, в другом помогающим, в третьем консультирующим более чем возможно. Сочетание разной ответственности проще осуществить в пространстве и времени без существенного урона для общего дела и личного здоровья.
Около минуты
17 мая 2024