Семья и школа.
Бизнес и Учебный центр.
Семья отправляет ребенка в школу в надежде, что «его там всему научат и воспитают хорошим человеком».
Так и руководители, отправляя сотрудника на обучение, ожидают, что на тренингах ему привьют не только новые навыки, но и соответсвующие качества и мотивацию, необходимые для эффективного выполнения своих обязанностей и достижения высоких результатов в бизнесе.
Я более 10 лет была руководителем учебных центров, а теперь мои заказчики - собственники бизнеса. Я вижу эту тему с двух сторон.
Более того, я мама двоих детей. Есть с чем сравнить и провести параллель.
Если в школе учат тому, что не принято в семье, навык и правильная линия поведения не закрепится. Ну не будет ребенок читать, если не видит дома родителей с книгой.
В бизнесе ситуация похожа.
С одной стороны, знания и умения, которые дает Учебный центр, должны поддерживаться и развиваться в бизнес-подразделении, куда сотрудник попадает после тренинга.
С другой стороны, Учебный центр должен давать именно те знания и умения, которые сотруднику действительно нужны для эффективного выполнения задач бизнес-подразделения.
Как этого добиться? Стать партнерами. Слышать друг друга и видеть единую цель в своих действиях.
Наше Трио Феникс помогает настроить взаимодействие бизнеса с учебным центром.
Вопросы взаимодействия мы также поднимаем на наших мероприятиях, где встречаются лицом к лицу HR, собственники бизнеса и руководители подразделений.
Там в безопасной творческой атмосфере они находят решения своих наболевших вопросов и неразрешимых с первого взгляда дилемм.
1 минута
17 мая 2024