Почему Вы решили уволиться из компании?
Не устраивает заработная плата.
Нет дальнейшего развития.
Переехали, стало неудобно добираться.
Сменилось руководство.
Хочу поменять сферу деятельности.
Перегорание, накопилась усталость.
Это самые распространенные ответы от людей, которые собираются уходить. Сегодня перечислим несколько важных моментов, которые помогут вам удерживать сотрудников.
Устраивать регулярные пятиминутки. Интересоваться как идут дела, какие задачи выполняются легко, а что дается сложнее. Интересоваться причинами, поддерживать.
Проводить индивидуальные беседы с коллегами. Интересоваться их ценностями, это очень важно, так как именно из-за меняющихся ценностей может меняться мотивация, что напрямую влияет на уход из компании.
Проводить корпоративные командообразующие мероприятия по интересам.
Приглашать интересных спикеров, помогать людям развиваться, устраивать интерактивные, развивающие встречи.
А какие методы вы используете, как руководитель, чтобы удерживать самых ценных? Как определяете, кого удержать, а кого лучше отпустить?
Хотите найти новые решения? Следите за анонсами. Будем проводить встречи, искать свежие, актуальные идеи на все самые наболевшие вопросы.
Около минуты
17 мая 2024