Принимая решения о начале, прекращении или же изменении направления тех работ, мы тем самым направляем деятельность подчинённых в нужную сторону. Предварительно нам нужно обеспечить анализ информации, затем разработку нужных решений, потом уже — делегировать подчинённым набор дел для выполнения.