9 подписчиков
Как руководителю помогать стажёрам адаптироваться на работе?
7 главных принципов, по делу и без воды.👇🏻
1. Если подготовиться и помогать сотрудникам проходить период адаптации, можно уменьшить текучесть кадров, повлиять на количество ошибок у новичка и не отвечать на одни и те же вопросы несколько раз подряд.📈
2. В среднем адаптация человека на новой работе длится три месяца.
3. Адаптация персонала состоит из таких этапов: знакомство с процессами и организационными моментами до выхода на работу, знакомство с коллегами и первыми задачами, привыкание к новой обстановке и обязанностям, обучение новым навыкам или повышение квалификации.✍🏻
4. Составлять план адаптации предпринимателю помогает сотрудник, к которому новичок выходит в подчинение. Например, для официанта кафе это администратор, а для менеджера по продажам — руководитель отдела.
5. Чтобы составить план адаптации, надо проделать такие шаги: расписать планы на испытательный срок, указать задачи на первую неделю, отслеживать выполнение задач, подвести итоги испытательного срока.📃
6. На удаленке алгоритм адаптации такой же, как и в офлайне.
7. Особенность адаптации руководителей — они сами будут выстраивать процессы работы, то есть им не нужно готовить пошаговые инструкции. Важнее помочь собрать команду исполнителей.
1 минута
12 мая 2024