5122 подписчика
3️⃣2️⃣1️⃣1️⃣ Систематизация бизнеса с Анастасией Заран и основателями производственной компании Pashin Maslo начался!
Пишу краткие тезисы:
- Анастасия Заран рассказывает про разные типы аналитики - в каждом направлении может быть свой аналитик
- компании с 100 млн оборот - могут получить мощную отдачу от аналитики
- о компании Пашин масло, ранее основатели работали управленцами, а потом начали свой бизнес по маслам.
- компания выросла в х10, а процессы остались как у маленькой компании с оборотом 700к рублей, был хаос
- в эфире Алексей и Наташа Пашины, владельцы производственной компании по маслам, экс сотрудники крупных компаний, рассказали о прошлой работе в найме (12 млрд оборот в найме)
- начали с маслопресса 5 лет назад, сделали бизнес
Работали с коучем и выросли в 10 раз за год, потом ещё в 2 раза
- Как они поняли, что нужна систематизация бизнеса:
Пересечение ролей мужа с женой, предпринимателей, отца и матери. Все было в хаосе и решили разделить роли.
- если предпринимательство ничего не даёт, то это благотворительность. Тогда надо открывать фонд, а не делать бизнес!
- бизнес аналитика это инструкция!
- очередь на продукцию от 2х недель до 3х месяцев
- производят в городе Горячий Ключ масло из семечка, давят прессами в бочках. Всего 16 прессов, работают круглосуточно, стоимость бутылки масла от 500 рублей до 25000 рублей
- на интервью сотрудники отвечали разные вещи, каждый работает по своему
- повели глубокое интервью с каждым членом команды и нашли тех, кто не на своих местах, заменили их и это дало толчок команде
- стандартизация с видео записями позволяет сотрудников обучать быстрее и одинаковым действиям
- объём рекомендаций от аналитики большой и важно найти людей, которые будут это реализовать, часто приходиться
- наблюдение - все хотят быть людьми, кому-то пообщаться, кому-то усилий в бизнесе, когда люди начинают ценить себя, своей продукт и своих потребителей, то это даёт им результат
Далее в комментариях.
1 минута
22 мая 2024