1977 подписчиков
Распространенные ошибки делегирования задач
Делегирование — это передача тех или иных рабочих задач от руководителя подчиненным.
Оно помогает:
— распределить рабочую нагрузку;
— освободить время руководителя;
— развивать команду;
— повысить эффективность персонала;
— масштабировать бизнес.
При успешном делегировании можно освободить свое время для решения стратегических задач, а бизнес сделать более эффективным.
Мы уже рассказывали в статье, как руководителю построить процесс делегирования по шагам. Чтобы снизить риски ошибок, рассказываем в карточках о самых распространенных из них.
Около минуты
8 мая 2024