16 подписчиков
Решил написать свое мнение на вечную тему в подборе персонала - набирать готовых специалистов или же растить своих?
У каждого управленца на этот счет свое мнение. Чаще всего я слышал следующее: нафиг возиться с джунами, надо сразу готовых нанимать, это выгоднее, потому что джуна ты научишь и он уйдет потом все равно.
Понятно, что истина всегда где-то посередине или зависит от стадии бизнеса, типа бизнеса, скорости онбординга нового сотрудника, самой компании и так далее. Об этом в других постах. Давайте попробуем собрать плюсы и минусы двух подходов в IT.
Итак, стратегия “Берем только готовых”:
Плюсы:
🤠 меньше затрат на адаптацию, обучение
🤠 быстрее выход на окупаемость, а значит быстрее начинаем зарабатывать
🤠 сотрудник уже знает, чего хочет, чего не хочет, повидал разные компании, понимает, что идеальных нет
🤠 может привести еще сотрудников из своей прошлой жизни в команду
🤠 мало косяков на старте
Минусы:
🤠 сложившиеся проф. привычки и паттерны и поведения могут мешать встроиться в команду
🤠 более высокая стоимость = риски на старте
🤠 более низкая лояльность компании в сравнении в воспитанным джуном
🤠 постоянный объект хантинга = риски потери
🤠 более высокая требовательность к процессам компании и компетенциям коллег
🤠 часто - легкая токсичность и душнильность в режиме “плавали знаем” или “у вас все не так как должно”
Теперь сравним со стратегией “Большинство растим”:
😵💫 высокая лояльность
😵💫 низкая стоимость на старте
😵💫 можно обучить так, как нужно
😵💫 впитывает ценности компании
😵💫 не хантят, его еще нет на рынке труда
😵💫 низкая требовательность к процессам компании - спасибо что вообще взяли
Минусы:
😵💫 можно много потратить времени и сил, но джун не полетел
😵💫 много вложили, вырос и ушел к конкурентам
😵💫 много косячит в процессе старта
Все выводы “на нашем канале вы делаете сами”.
Лично мое мнение в том, что в доме, чаще всего, есть лифт и лестница и не стоит вопрос - что лучше - все понимают, что нужно и то и другое. Нанимайте профи, стройте системы роста джунов.
Нужна помощь - обращайтесь за советом :)
Добавляйте плюсы и минусы подходов и ваше мнение!
1 минута
7 мая 2024