23 подписчика
О чем молчат сотрудники ?
Деньги и мотивация это немного разные вещи. % от продаж, бонусы, премии это все необходимые атрибуты, но всего лишь часть мотивации сотрудников.
Задайте вопрос о том ваших коллег мотивирует работать именно в вашей компании. Ответы могу вам сильно удивить
Самый частый ответ " так получилось мы с вами встретились за адекватные деньги на тот момент ". По стечению обстоятельств сотрудник попал именно к вам, адаптировался и его все утраивает. Согласитесь это не про модную осознанность. Доходы это ключевое, на что смотрит сотрудник. Попытка заместить это корп плюшками плохо работает сегодня.
Следующий частный пункт это удобно логистически/подходит под мой график/ все в целом норм. Тут тоже не про мотивацию, а про совпадения. При переезде офиса такие сотрудники меняют работодателя и дополнительные мотивационые факторы плохо работают.
На третьем месте, я бы сказал про интерес/амбициозность/возможности обучения и прочее. Это ближе к мотивации, но не имеет большого веса в МСБ. Чуть что поменяется - будут искать другую компанию в совершенно другой области. Как только вы обучили, амбиции возросли, - будьте любезны материально отметить.
И одним из последних мест это стабильность/адекватность руководства/ корп культура и прочее. Хотя, как известно все пациенты врут, поэтому я бы переместил этот пункт на второе место.
Разумеется, универсального рецепта нет и для каждой отрасли справедливы свои приоритеты. Для программеров важен современный стек, а не поддержка древнего кода. Для рабочего важно условия труда и объёмы переработок.
Для офисных работников упорядоченность процессов и наличие стратегии.
Однако история когда кока-кола или юнилевер платили -30% фот за бренд и корп сказки стабильности сегодня не работает. Мобильность персонала самая высокая в истории. Альтернатив трудоустройства масса.
Рекомендую всем переосмысливать принципы мотивации и стратегии работы с персоналом уже сейчас.
1 минута
6 мая 2024