26 подписчиков
Если так вышло, что оборона эйчара сломлена, и токсичный сотрудник занял устойчивые позиции, выполняйте три шага:
➡️Шаг 1.
Токсичный сотрудник, как бактерия, будет развиваться только в комфортной среде. Оцените обстановку в своей компании:
- она действительно благотворная?
- почему остальные сотрудники не могут отстоять личные границы без увольнения?
- кто поддерживает слухи, травлю или подрывает авторитет?
Возможно, уже на этом этапе вам удастся свести на нет негативное влияние одного-единственного выскочки на коллектив.
➡️Шаг 2.
Поговорите лично. Возможно, беседа на многое отроет вам глаза. Иногда сложности в личной жизни, черные полосы, проблемы со здоровьем сотрудник приносит на работу. Абсолютно уверена, что хороший психолог и переговорщик в кресле начальника убедит токсичного сотрудника поменять свое поведение. Но, если нет...
➡️Шаг 3.
Расходиться. Если история продолжается, то, конечно, нужно прощаться с человеком. Ведь токсичный сотрудник будет негативно влиять на продуктивность всего коллектива, и все его заслуги и регалии будут меркнуть по сравнению с последствиями его поведения. Поэтому, если вы не можете его посадить в отдельный кабинет, запереть и запретить общаться, отпустите.
И все же я верю, что лучше всего проводить превентивные меры: выявлять и отсеивать таких людей на этапе отбора. Если в компании нет таких ресурсов, вы можете доверить это LevelUp 💜. Я лично принимаю сотрудников в свою компанию и для клиентов больше 15 лет. Мой любимый, но не единственный, инструмент - ассессмент-центр, подробно писали о нем тут. Вот уж точно палочка выручалочка, которая решает много проблем руководителя.
#полезно
1 минута
3 мая 2024