5223 подписчика
💡 Даже самые участливые лидеры могут навредить своим командам, не осознавая этого.
Часто это происходит из-за непонимания масштаба своего влияния на команды или из-за нерешительности сотрудников в выражении своего мнения.
Ментор топ-менеджеров таких глобальных компаний, как American Airlines, Coca-Cola, DraftKings и Wieden+Kennedy, Нихар Чхая сформулировал пять распространенных способов, как менеджеры могут непреднамеренно навредить своей команде.
🔛 Подробнее — в карточках «Больших идей»
Около минуты
10 мая 2024