Найти в Дзене
26 подписчиков

Управление себестоимостью.


Управлять/влиять на свою себестоимость "голубая мечта" любого предпринимателя. Уже неплохо когда компания умеет корректно считать свою себестоимость, отлично, если она это делает с помощью автоматизации. План факторный анализ и аналитика могут подсветить отклонения, но влиять на себестоимость скорее всего не получится.

Что нужно, чтобы кроме фиксации факта изменения себестоимости был регулярный процесс оптимизации и управления?
Моя практика такова, что необходима рабочая группа, исследующая гипотезы баланса качества продукта и стоимости отдельных компонентов. В услугах это проще, на производстве это сложнее, но вполне реально запустить

Участники группы
Продавцы - обратная связь от клиента
Продукт менеджеры/Технологи - те кто непосредственно делает продукт
Финансист по себестоимости - оценивает влияние тех или иных компонентов
Закупщики - подбирают вариации сырья и условий поставки для достижения целей группы
CEO/собственник - заказчик всего этого.

Нужен формат в котором фиксируются гипотезы и оцениваются эффекты работы каждого участника группы

Как часто срезы ? RND процесс долгий, чаще чем раз в две недели ни разу не запускал стрим.

Результаты должны показывать трек в PL обязательно, иначе это игра воображения.

Такой стрим это часть процесса улучшайзинга и хорошая составляющая корп культуры для поиска эффективности, так как все нацелены на конкретные цифры и объективный результат может быть базой для мотивации.
1 минута