143 подписчика
Мы вот рассказываем вам про задачи бизнес-аналитика, а что если вы работаете с помощью метода гибкой разработки❓ В этом случае роль аналитика будет немного отличаться...
💡Организации, переходящие на гибкую разработку, иногда сталкиваются с проблемой непонимания бизнес-аналитиком своей роли в проекте.
В духе гибкой разработки аналитик должен выйти за рамки традиционной роли и сосредоточиться на задачах, которые помогут создать успешный продукт✔
Аналитики ловите рекомендации для адаптации:
✅Определите облегчённый гибкий процесс работы с требованиями и адаптируйте его под нужды проекта.
✅ Обеспечьте оптимальный объём документации требований, избегая избыточности или недостатка информации.
✅ Помогите определить подходящий подход к документированию резерва, включая использование карт историй или более формальных инструментов.
✅ Используйте свои лидерские качества и навыки создания комфортной обстановки для обсуждения требований с заинтересованными сторонами.
✅ Проверьте, все ли потребности клиента отражены в резерве продукта, и организуйте приоритизацию требований.
✅ Работайте с клиентами при изменении их мнения о требованиях и приоритетах, помогая зафиксировать эти изменения.
✅ Сотрудничайте с другими членами команды для определения влияния изменений на итерацию и планы выпуска.
Роль бизнес-аналитика очень ценна! Будь-то гибкая разработка или традиционная. Поэтому обратите внимание на оба метода. Вдруг ваш начальник решит поменять структуру работы, а вы уже прочитали наши посты и по полной готовы влиться в проект!😉
1 минута
25 апреля 2024