2 подписчика

Далее начинается самое интересное🤟

1 уровень - авторитарное управление;

2 уровень - продажа (вдохновлять, обучать, немного авторитарности);

3 уровень - коучинг ( товарищеский, обучающий стиль);

4 уровень - делегирование ( демократия в чистом виде);

Вроде все ясно как белый день.

Но есть существенный нюанс:

Когда на работу выходит сотрудник 3-4 уровня, главная ошибка руководителя - демократия в чистом виде.

" У него большой опыт, экспертиза, знания - он знает как лучше, пусть делает!"

А вот и нет!

Явки, пароли, вывод:

Сотрудники повышающие свой уровень в компании - да, относятся к четкой градации управленческих уровней.

НО! Сотрудники вошедшие в компанию, какого бы уровня, опыта, и знаний они не были, автоматически попадают на 1 уровень, и требуют авторитарного управления.

Их опыт еще не проверен, они не погружены в специфику новой компании, ее культуру и ее управление и т.д.

Около минуты

24 апреля 2024