323,6 тыс подписчиков
Коротко о компетенциях Центробанка
Два года назад российский рынок покинули зарубежные перестраховочные компании. ЦБ принял единственное верное решение - кратно нарастить деятельность Российской национальной перестраховочной компании (РНПК, акционер - Банк России). Капитал предприятия был увеличен с 71 до 750 млрд рублей, а занимаемая доля на рынке выросла до 80%. Более того, регулятор обязал страховщиков передавать РНПК не менее 50% рисков.
В теории все должно было работать исправно. Однако уже второй год подряд дочернее предприятие Банка России генерирует убытки, которые только растут. При этом, если говорить о страховом рынке, то за 2023 год компании собрали со своих клиентов 2,285 трлн рублей, а выплатили по страховке только 1,044 трлн. Разница более чем в два раза. Понятно, что не все из оставшихся 1,241 трлн - чистая прибыль, есть много других расходов. Но маржинальность бизнеса все равно остается хорошей.
Основная проблема заключается в экспертизе. РНПК, увы, не способна адекватно просчитывать все риски при их принятии по какому-либо объекту. Перестраховочное направление касается, преимущественно, крупных объектов. То есть, ЧП хотя бы с несколькими единицами заставляет ЦБшное предприятие раскошелиться на немалую сумму.
Заниматься коммерческой деятельностью - не дело регулятора, что показывают постоянные провалы (РНПК - лишь один из примеров). С другой стороны, рынок страхования и перестрахования, на котором сверхприбыли получаются из воздуха, должен контролироваться государством. Пусть это будет хотя бы через государственные банки, которые, с одной стороны, имеют соответствующие компетенции, а, с другой, поддержат конкурентоспособность рынка на высоком уровне. Впрочем, это уже вопрос дискуссии. Но ясно одно - ЦБ не должен лезть туда, в чем не имеет компетенций.
1 минута
23 апреля 2024
3791 читали