1221 подписчик
В бизнесе сотрудников нужно мотивировать только на то, на что реально они влияют. И умение менеджера заключается в том, чтобы правильно найти эти точки.
Представьте, что вы руководите футбольной командой и вам нужно замотивировать вратаря. Каким образом это сделать? Победой команды или тем, что он ни одного мяча не пропустит?
Конечно тем, что "оставит ворота сухими"! И даже если будет ничья, все равно ему выплатить мотивацию. Потому что вратарь влияет только на пропущенные голы, а не на забитые.
Около минуты
19 апреля 2024