2905 подписчиков
🚫 «Я против ИИ, если вы за ИИ, то у вас просто не было весомых аргументов против»
Часть V
5. Трудности в передаче знаний и развитии экспертизы: С увеличением задач, автоматизируемых с помощью ИИ, может возникнуть вопрос о том, как младшие сотрудники будут приобретать необходимую экспертизу, ранее развиваемую через выполнение этих задач.
Вот такого развития событий никто не ожидал: если раньше опыт передавался от опытных товарищей менее опытным товарищам, и они учились при общении со старшим, то сейчас менее опытных просто заменяют на ИИ и к старшим никто не приходит учиться, вымывается база для роста новых сотрудников из низового звена.
Вы сразу должны быть академиками и у вас не будет ни одного шанса поработать на низовой должности. Вы можете себе такое представить, что человек после ВУЗа, сможет устроиться либо генеральным директором, либо … никем. Да и кому нужен такой директор без опыта?
Сегодня последний пост, который ставит вопросы, которые ранее себе и представить было сложно, но надо их решать!
Присылайте ваши аргументы против ИИ.
********
Читай - ТГ-канал
Узнай - Автор Биография
Лень читать, смотри на - YouTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – курс
Около минуты
19 апреля 2024