574 подписчика
А теперь давайте посмотрим, из-за каких 3 главных причин необходимо уволить даже хорошего сотрудника.
Увольнение считается одной из самых непростых задач в управлении людьми.
Обычно, особенно сложно нам в ситуациях, когда сотрудник по факту справляется со своими непосредственными обязанностями.
Тогда в голове возникает:
«Ну он же справляется, значит он хороший сотрудник».
Знакомая ситуация, правда?
☝️При этом причин, достаточных для увольнения, кроме неэффективности, очень много.
Вы сами перечислили их в комментариях к предыдущему сообщению.
Давайте классифицируем эти причины.
1️⃣ Действия, недопустимые для бизнеса.
Самый яркий пример - это воровство. Как только поймали на этом в первый раз – сразу, без объяснений и оправданий расстаемся.
2️⃣ Действия недопустимые для команды.
Токсичный человек в команде - вечный источник конфликтов. Который сам работает эффективно, но портит эффективность работы других. Вы пробовали с ним разговаривать, но ничего не меняется.
Можно ли как-то повлиять на такого человека, чтобы он изменился к лучшему? Да, конечно. Психолог 1 раз в неделю хотя бы полгода) И это, если человек сам захочет измениться.
3️⃣ Действия, недопустимые для вас лично.
Всё, что касается несоответствия вашим ценностям. Обман, подтасовка результатов, перекладывание ответственности на других в ситуациях неудач.
Мы знаем, что человека можно обучить навыкам, но практически невозможно повлиять на заложенные в нем в глубоком детстве ценности и нормы поведения. А работать приходиться именно с ними.
Поэтому, в идеале, люди, не совпадающие с вами по ценностям, не должны попадать к вам в команду.
За какие нарушения вы увольняли сотрудников — пишите в комментариях👇
Сергей Коростелев, мастер масштабирования, серийный предприниматель, цель Миллион Миллионеров, провожу бесплатные консультации по бизнесу, записаться тут
1 минута
18 апреля 2024