Появилась запись доклада о том: Что такое стратегическая сессия и как ее готовить (2024).

Основные идеи

1. Эволюция Продукткемпов: Народ хороводил уже почти 12 часов и было не вежливо не отметить, как изменился кемп с самого первого кемпа, который проходил в Яндексе, хотя первоначально мероприятия были сконцентрированы вокруг знаний и обмена опытом, и со временем превратились в пространство для неформального общения, где доклады вторичны, не могу сказать что это совсем плохо ) Но забавно.

2. Значение фасилитации: В продуктовом сообществе, как ни странно, очень скудные знания. Поэтому рассказал:

1) Первый принцип: Качество решения * на поддержку команды, определяет конечный результат, поэтому даже слабое, но поддержанное командой решение будет более эффективным, чем гениальное, но не принятое (;-)

2) Причина, по которой большинство "самопальных" сессий терпит неудачу.

3. Когнитивные искажения: Проблема принятия решения "в одно лицо".

4. Стратегические решения и процесс: тактический, операционный и стратегический уровни решений. О разнице между планированием и стратегией.

5. Типы фасилитации и самостоятельное проведение стратегических сессий.

6. Важность стратегии в динамичной среде: В динамической среде стратегия более необходима для определения направления действий, чем в прогнозируемых условиях.

7. Отличие от стратегического планирования: Критикую подходы, которые преподносят стратегию как стратегическое планирование: набор шаблонных решений.

Посмотреть полную версию доклада можно на нашем YouTube канале

Если наберем 500 просмотров до конца мая, сделаю нормальный лонгрид по теме )

1 минута

27 апреля 2024