33 подписчика
Меня часто спрашивают: Данил, как ты оптимизируешь бизнес-процессы?
Никто, конечно же, не спрашивает.
Но я расскажу))
На самом деле рабочих вариантов много, и один из них касается организации работы команды.
Именно об этом сейчас и поговорим.
У нас в HEAAD часть команды спокойно сидит на удаленке: это продажники, рекрутеры и маркетологи.
Но есть и те, кто работает только в офисе, мои управленцы: руководитель отдела рекрутинга, 2 тимлида рекрутинга и операционный директор.
Почти любую профессию можно совмещать с удаленкой, но управленцы нужны мне рядом: для личного контакта, связи и т.д.
Удаленка не нарушает наши коммуникации внутри компании.
Ежедневно мы собираем митапы по разным отделам.
Затем на созвон идут управленцы, чтобы свести воедино полученную информацию и разобраться, что произошло за вчера/неделю/месяц.
Каждую пятницу устраиваем итоговые митинги за неделю.
Разумеется, есть ван ту ваны между сотрудниками.
Иногда я встречаюсь с кем-то по отдельности, но в основном только с управленцами.
Уже больше половины российских компаний перешли на удаленный режим работы полностью или частично.
Если раньше кто-то думал, что удаленка ухудшает качество работы и расслабляет сотрудников, то сейчас это мнение уже непопулярно.
По себе могу сказать: удаленка никак не влияет на бизнес-процессы — я имею в виду, негативно.
Возможно, немного страдает личная взаимосвязь и выстраивание человеческих отношений.
Но кому-то так наоборот — норм.
Многие сферы сейчас оцифрованы, и каждый сотрудник оставляет цифровой след вне зависимости от того, работает он в офисе или удаленно.
Ведь руководитель смотрит на его работу не в живую, а на то, что происходит в CRM-системах и процент выполнения KPI.
Если человеку для продуктивной работы нужно сидеть дома в трусах с кошкой на коленях — блин, ну почему бы и нет.
Я и для себя выбрал удаленку, потому что мне самому так комфортно.
Не люблю привязываться к месту и хочу, чтобы такая же возможность была у людей, работающих со мной.
Но это так, небольшой рабочий лайф))
В следующий раз расскажу, как пошел на рынок, не имея навыков в рекрутинге.
И на чем обжегся кучу раз, пока не выстроил команду, с которой работаю сейчас.
1 минута
29 апреля 2024