493 подписчика
Как внедрение управленческого учета избавит вас от хаоса в компании?
Думаете, что слова «управленческий учет» и «хаос» не совместимы? Зря.
Когда компания задумывается о наведении порядка в делах, первое, что мы делаем, разрабатываем оргструктуру внутри нее 📊
Понятно, что в каком-то виде она у вас и так была. Мы делаем акцент на финансовой структуре бизнеса. Определяем, что является центром дохода, центром прибыли, центром затрат...
И тут самое интересное: оказывается, в большинстве компаний непонятно, а кто чем управляет? Кто за что отвечает? Кто на что влияет?
❗️В нашем кейсе небольшой отдел по формированию закупа товара, который в дальнейшем продает компания, оказался ключевым!
И если ответственный за этот отдел человек не отвечает за продажи, то вот следствием становятся затоваривание товаров на складе, низкая маржинальная прибыль.
И прибыль не увеличивается. А люди не могут договориться и перекладывают ответственность с одного на другого.
Для этого мы помогаем сформировать систему мотивации. Для нашего клиента по каждому направлению мы рассчитали свой показатель ROI (прибыль на вложенные деньги).
Стало очевидно, сколько в какое подразделение было вложений, сколько они приносят прибыли.
Данные показали сотрудникам и выстроили на основе них систему мотивации.
Вот основная ценность управленческого учета!
Посте наглядной демонстрации сотрудники сами начали генерировать идеи и наводить порядок.
И в этом принцип наведения финансового порядка в бизнесе – какую стратегию разработаете, такой счет у вас и будет.
Обучать сотрудников лучше через показатели, которые влияют на их кошелек.
Вот тогда, как у нашего клиента, прекращается хаос и начинается суперская командная игра с шикарным счетом 🥅⚽️
Хотите избавиться от хаоса в компании? Записывайтесь на консультацию @bondarenko_finance
1 минута
29 апреля 2024